Профстандарт специалист по управлению персоналом





Людские ресурсы используются для описания как людей, работающих в компании или организации, так и отдела, профстандарт специалист по управлению персоналом, связанными с сотрудниками. Термин человеческие ресурсы был впервые придуман в 1960-х годах, когда значение трудовых отношений стало привлекать внимание, и когда стали появляться такие понятия, как мотивация, организационное поведение и оценки отбора.

Управление персоналом - это современный, всеобъемлющий термин, используемый для описания управления и развития сотрудников в организации. Также называется управление персоналом или талантами (хотя эти термины немного устарели), управление человеческими ресурсами включает в себя наблюдение за всеми вещами, связанными с управлением человеческим капиталом организации.

В отличие от менеджеров компаний, которые контролируют повседневную работу сотрудников, кадровые отделы занимаются проблемами сотрудников, такими как пособия, зарплата, инвестиции сотрудников, пенсионные планы и обучение. Их работа может также включать урегулирование конфликтов между сотрудниками или между сотрудниками и их менеджерами.

Приобретение новых сотрудников: команда управления персоналом набирает потенциальных сотрудников, контролирует процесс найма (фоновые проверки, тестирование на наркотики и т. Д.) И обеспечивает новую ориентацию сотрудников.

Управление процессом разделения сотрудников: команда управления персоналом должна выполнить определенный набор задач, если сотрудник уходит, уволен или уволен. Документы должны быть завершены, чтобы закон был закончен. Выплата пособия по безработице может быть предложена или обсуждена, пособия должны быть урегулированы, а доступ к ресурсам компании должен быть разорван путем сбора ключей, значков, компьютеров или конфиденциальных материалов от сотрудника.

Улучшение морального духа: эффективные команды персонала поощряют сотрудников компании делать все возможное, что способствует общему успеху компании. Их работа часто включает в себя вознаграждение сотрудников за хорошую работу и создание положительной рабочей среды.

Дата: 29.05.2018.
[...]
Главная
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214] [215] [216] [217] [218] [219] [220] [221] [222] [223] [224] [225] [226] [227] [228] [229] [230] [231] [232] [233] [234] [235] [236] [237] [238] [239] [240] [241] [242] [243] [244] [245] [246] [247]